Power-Session | van Puinhoop tot PPM

Iedere organisatie doet wel iets aan Project Portfolio Management (PPM). Soms gaat dit goed, maar vaak is het een puinhoop. Het is een ‘puinhoop’ als niemand weet hoe hij/zij wat, waarom, wanneer en waar voor welke projecten en programma’s moet doen. Er is ‘hoop’ als men dat al wel weet, maar het nog niet daadwerkelijk doet. Van PPM is pas sprake indien men weet wat, waarom, wanneer, etc. moet gebeuren én men dit ook echt doet. Dit verhaal gaat over hoe organisaties vanuit een puinhoop groeien naar waarde toevoegend PPM.

Dit is de eerste presentatie van onze Power-Sessie van 28 juni jl. verzorgd door John van Rouwendaal (Improven).