Onze aanpak

Samen Succesvol met Copilot

Wij willen organisaties, teams en personen echt verder helpen met de oplossingen van Copilot. Vanaf dag één werken we aan advies en adoptie op maat. Hoewel de keuze voor Copilot vaak al vaststaat, is er veel ruimte in het positioneren, in gebruik nemen en steeds slimmer werken met Copilot.

Visie en Strategie

De Weg naar Slimmer Werken

Het begint met het opstellen van een visie en beleid rondom het voor slimmer werken met Copilot. Wij verzorgen de bijbehorende gesprekken, workshops en het opstellen van een gedragen visie en adoptieplan. Door vertegenwoordigers vanuit gebruikers én IT tegelijk te betrekken, groeien wederzijds begrip, draagvlak en samenwerking. Het werken met Copilot wordt hierna niet langer opgelegd door bepaalde gebruikers of IT, maar wordt een gezamenlijk initiatief dat past bij de doelen van de organisatie.

Communicatie en Betrokkenheid

Enthousiasme en Vertrouwen Creëren

  • Kennismaking met Copilot: Wat is Copilot en hoe werkt het?
  • Introductie met de verschillende soorten Copilot
  • Praktische Voorbeelden: Toepassing van Copilot in verschillende Microsoft 365-apps.
  • Hands-on Sessies: Zelf aan de slag met Copilot.
  • Tips en Tricks: Hoe haal je het meeste uit Copilot?

Pilots en Implementatie

De Start van een Digitale Verandering

Via pilots raken minimaal IT en een enthousiast team van gebruikers bekend met de mogelijkheden van Copilot en komen er enthousiaste verhalen los, die de organisatie nieuwsgierig zullen maken. En dat willen we met adoptie dan ook graag!

De pilots helpen de bedachte aanpak en materialen te toetsen voordat de hele organisatie ermee in aanraking komt. En dan is het zover: nieuwe manieren van digitaal werken met Copilot komen beschikbaar! Er wordt tijdens het in gebruik nemen van Copilot volop ondersteund. Bijvoorbeeld met trainingen, handleidingen, video’s en inspiratiesessies. Ze dragen de visie uit, hebben de gewenste focus en behandelen alleen wat daadwerkelijk beschikbaar is.

Ondersteuning en Nazorg

Blijvend Succes en Groei

Na het eerste gebruik zorgen wij voor een periode van extra ondersteuning. Vragenuren, floorwalkers en het opleiden of bijscholen van digicoaches zijn gebruikelijk. Ook ondersteuning van beheerders is belangrijk bij al het nieuwe dat op hen afkomt; technisch en rond het ondersteunen van gebruikers. Door af te sluiten met workshops voor gevorderden en een evaluatie wordt gekomen tot een goed plan voor het vervolg. Het begeleiden van nieuwe medewerkers en informeren rond updates van Copilot

Klaar om de volgende stap te zetten?

Ontdek hoe Copilot jouw organisatie kan verbeteren en je team kan ondersteunen. Vul het onderstaande formulier in en een van onze experts neemt zo snel mogelijk contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.

Meer informatie?

Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Neem contact met ons op